CBSi中国区总裁王路过去五年做了20桩收购

11月2日下午消息，2009年互联网大会于11月2日-3日在北京召开，新浪网作为官方指定首席合作伙伴对大会进行全程直播，CBSi中国区总裁、国际副总裁王路在接受新浪科技专访时表示，过去5年时间里，我们投资超过2亿美金，做了20桩收购，范围涉及到IT、汽车、女性。王路还表示，关于上市，目前还无法给出准确时间表。

以下为专访实录：

新浪科技：各位新浪网友大家下午好，我现在所在的位置是北京国际会议中心，今天下午在这里召开的是2009年中国互联网大会，现在坐在我身边的是来自CBSi的中国区总裁王路先生，首先有请王总跟我们的网友打声招呼。

王路：各位新浪网友大家下午好。

新浪科技：其实我们关注到CBSi的收购策略，最近也整合了非常多垂直类型的网站，您也说最近可能会收购一家B2C的电子商务公司，不知道这件事情现在有何进展？

王路：很好的一个问题，大家也知道CBSi在中国历年的发展都是靠投资收购。过去5年时间里，我们投资超过2亿美金，做了20桩收购，范围涉及到IT、汽车、女性。前一段时间我们想在女性领域收购一家B2C的网站，真正从纯媒体的业务领域进入到电子商务领域。但坦率的讲，目前我们和几家潜在的合作对象交流下来的结果并不是很乐观，主要是因为几个方面的原因。

一方面是因为作为媒体企业进入到电子商务领域，很多管理的流程，对团队的要求，甚至资金流等等企业的重点都有很大不同，所以对我们管理上的挑战很大。

第二，一个比较主要的原因，以为中国的电子商务网站目前还处在一个早期发展状况之下，很多企业的营运情况不是很稳定，它们的利润和营业额的变化让我们觉得比较不能够百分之百的理解。所以，现在我们还处在一个观望状况。当然其中有一家也是我们比较看重的，目前已经开始进入到核查的阶段。但坦率地讲收购电子商务网站会比收购其它资讯类的网站更审慎一些。

新浪科技：相当于收购电子商务的网站，已经开始从媒体向更多的多元化方向转型的尝试。未来除了电子商务，会不会考虑收购其它应用方面的网站呢？

王路：其实我们的思路是沿着一个垂直领域走到另外一个垂直领域，从IT到汽车、女性。在女性收购一个电子商务网站也是希望从资讯向电子商务的阶段延展。目前最进入到我们视野或者我们感觉对我们吸引力最大的是城市消费门户，比如在上海的丁丁网、篱笆，杭州的十九楼等等等等，各地如雨后春笋般的都已经崛起了很多城市消费门户，我们认为这一类的网站发展空间比我们想象的要大得多。至少从我们收购55之后所看到的业绩表现是我们很欣喜的。所以，这很可能是我们下一步要进行重点研究和讨论投资的方向。

新浪科技：您刚才说到现在关注一个是电子商务，一个是大众消费，还有没有其它的应用，比如微博客、CNS，这方面您有没有看好的方向？

王路：CBSi前身作为一个上市公司，营运指标很高，有很多好的应用都有发展空间，比如SNS、微博客，比如时下互联网界厮杀比较重的就是视频版权等等。这些都有巨大的发展空间，但是目前盈利模式不明显，或者没有出现明显利润，坦率讲我们暂时还不会考虑介入。我们还是希望能够看到接近成熟的一个市场，我们考虑重点投资或者发展。

新浪科技：大家都知道今年经济危机对互联网的影响不是很大，您这边的感受是什么呢？包括对咱们旗下这些垂直业务有什么样的影响？

王路：我也同意这个观点，这次互联网大会的口号有危机、契机、转机，坦率地讲从我们这个领域来讲，我没有感觉到很明显的危机。今年上半年我们的业绩还成长了40%几，利润成长了60%几。一方面可能是由于我们的员工做得比较辛苦、比较努力。另一方面也是因为我们的广大客户在广告投放方面是有一些缩减，比如说在IT领域里边，一些知名的企业都在控制它的成本，但是往往这些客户会把电视的广告、路牌的广告放弃掉一些，而转而投到互联网上来。因为互联网作为一个新兴的，可以reach年轻一代消费人群，而且效果可量化，再加上价格不是那么昂贵的一种形式，会被越来越多的客户所认可，而且会越来越被领域和行业的客户认可。所以，互联网上的广告投放前景还很好，或者说这次金融危机的影响确实不是很大，至少不像对传统媒体的影响那么大。

新浪科技：你刚才也是谈了今年的情况，明年CBSi整个在中国的发展有一些什么样的策略或者重大的计划？

王路：很好的一个问题，明年我们还在三个领域做：IT、汽车、女性。IT领域我个人认为竞争的格局基本上已经结束了，第一集团、第二集团、第三集团的阵营拉得已经比较开了。明天以中关村在线为首的IT领域应该进一步巩固我们的竞争优势，更全面的向我们的客户提供服务，更深入的体会用户的需求，有限度的开始尝试一些电子商务的动作，这是在这个领域里竞争不一样。

而汽车的垂直网站有点像IT垂直网站的前几年，群雄并起，我们的很多友商也做得非常出色，和我们旗下的爱卡和亚商车市绞杀在一起，明年大家还是在PV、UV、市场占有率等等方面进行很激烈残酷的竞争。

女性群组其实还是一个很早期的情况，前一段时间和联合利华的总监交流，他们一年有17亿人民币的广告经费，只有不到1%的市场份额，未来2、3年时间会把这个比例提到10%—15%，对于新浪女性频道等等都是很大的机会，那时需要我们对客户进行培育和教育。

坦率的讲，三个领域的竞争要求不太一样。

新浪科技：CBSi在IT、汽车、女性三个领域都有很好的发展，让人联想到最近无论是新浪还是其它企业都会做一个分拆上市的举动，我们也非常关注CBSi在深入这些垂直领域发展以后，什么时候能够做出最后的上市举动？

王路：很好的问题，其实我本人也很想上市，上市了以后，至少下面的员工有更好的回报。如果你稍微了解一下我们的历史，CBSi的前身是CNET，是美国公司，去年下半年是被CBS收购，实际上在被CBS收购之前，我们在中国已经启动了独立资本运作的程序，和很多投资商都有了很好的交流，也有了很明确的资本运作的步伐。但是后来因为CNET母公司在美国被收购，所有的公司又都停滞下来。这件事情我们在去美国汇报的时候也提及，由于中国市场资本情况的发展，以及中国市场的巨大潜力，我们未来会讨论这件事情，但是无法会给出一个准确的时间表。

新浪科技：时间的关系，最后一个问题，您也是媒体行业的一个资深人士，我们关注互联网这个产业，跟其它传统行业有一个很大的不同就是口水战非常多，无论是杀毒领域、视频还是SNS，一路起来伴随着各种各样的战役，您是如何看待在互联网产业里的这种现象，对整个互联网产业会是一个促进还是会有所阻碍？

王路：中国的互联网口水战一直就没有停止过，每一年在不同的热点上都会有发展。一方面是因为中国的这些投资人和创意人都比较聪明，一旦互联网领域有什么热点，大家一拥而上，事实上你提供给用户和客户的选择大于了他们的需要，这样势必就会有一些互联网企业被淘汰，被淘汰之前肯定大家都要做最后一搏，做垂死挣扎，这时很多非正常竞争的动作都会拿出来。从我本人来讲，我不太欣赏这样的做法，每一个企业应该脚踏实地做好自己的事情，真正你的市场价值怎么样，用户和客户会给出一个很清楚的认识，你做得不好，也不会因为一份公关稿子掩盖这些事情。所以，还是呼吁大家有一个更加良性的竞争环境，在一个公平、公开、透明的环境里为中国互联网产业的发展以及为网民提供更好的帮助和更大的贡献。

宠物的喂养