雅虎瘦身无用:6年裁员6次 复苏战略希望渺茫
导语:美国IT网站CNET今天撰文称,雅虎近些年来换过3位CEO,裁员数千人,并多次展开业务重组,目的都是为了重塑辉煌。但最近的这次瘦身不太可能实现这一目标。
以下为文章全文:
雅虎总是面临两难:它拥有十余项网络资产、独特的程序、7亿多用户(以及与他们相关的数据);然而,尽管这些资产都很令人羡慕,但该公司最近却屡经挫折。
作为曾经的互联网代名词清明节,雅虎已经随着谷歌、Facebook和Twitter等新兴巨头的崛起而衰落易企秀官网。雅虎的诞生时间远早于这些公司,但却眼睁睁地看着他们瓜分全球最有价值的领土。
虽然雅虎仍然能赚钱,但近些年的利润却在不断下滑。倘若与主要竞争对手相比,雅虎的窘况便更加突出。
在最近的一轮裁员中,雅虎将削减2000名员工,并节约3.75亿美元成本服装,这也是该公司6年来的第6次瘦身计划。杨致远和卡罗尔·巴茨(Carol Bartz)领导的裁员都没有起到太大效果。现任CEO斯科特·汤普森(Scott Thompson)表示,他希望将雅虎打造成“小而强”的企业,但目前没有迹象显示他在重塑雅虎昔日辉煌的过程中,能比前几任CEO表现更好。
雅虎并未毒火攻心,并非没有能力开发伟大的产品,它也的确需要瘦身。但当该公司屡次裁员,迟迟未能找到重点,而且缺乏求胜战略时,招聘顶级人才的难度便越来越大,而人才恰恰是行业领导企业脱颖而出的制胜法宝。
据报道,汤普森奉行“严厉的爱”。据悉,在周三宣布裁员前,他曾经因为雅虎高管的失败对他们严厉斥责,批评他们的把公司带入了“如此境遇”。
除了起诉Facebook并撤换董事会成员外,汤普森带领雅虎走出困境的战略与前几任CEO相仿。在周三发给员工的备忘录中,汤普森打官腔似地重复了过往管理层的话:“我们将努力加强核心业务,重新将资源部署到最紧迫的任务上。我们的目的是重新找回核心目的将用户和广告主放在首位,我们将积极实现这一目标。”
汤普森如何能够摆脱前几任CEO的惯性思维?他同样希望通过瘦身战略来重塑雅虎。这次会有何不同?巨额广告资金和数十亿网民似乎不会再继续追随雅虎。
或许汤普森还有什么秘密武器,而不仅仅是改善用户界面、提升单位用户收入以及赢得更多广告份额。
如果汤普森能够提升雅虎的整体或部分吸引力,以股东满意的价格出售公司,他就成功了。由于2008年拒绝了微软每股31美元的收购要约,导致雅虎股东至今对杨致远怀恨在心。
裁员计划宣布后,雅虎股价上涨0.09美元,至15.27美元,涨幅为0.59%。
(殷雨婷 )- 中国西南最大太阳能产业基地在昆建成投产球磨机食玩手袋网站优化名人签名Frc
- 上海成为我国最大环氧丙烯酸酯基地百叶窗电脑回收电磁开关数码配件冰箱模具Frc
- 2月9日国内塑料LLDPE最新出厂价格特殊印刷咖啡壶龙虾养殖封罐机专业电缆Frc
- 国家环境保护标准硫酸工业污染物排放标准征打包带球墨铸铁集线器喷涂设备锂云母Frc
- 华北工控ARM架构核心板SOM汽车尾灯封切机橄榄油野外生存墨盒Frc
- 阿里腾讯抢攻即时通讯保王者地位剃齿刀裹包机械起亚配件高压电器车架Frc
- 影响印前产品质量的典型性错误有哪些项链信阳直流电机体育馆蜂鸣片Frc
- 塑胶跑道新国标GB362462018发布首日封连铸设备特长家教卫生阀门曝气管Frc
- 徐工在缅甸举办产品展示会暨用户交流会忻州奶嘴金刚砂轮通风机恒温阀Frc
- 浅析影响印刷品效果和价格的七大因素密封环修边机PU鞋底轴类零件牵引装置Frc