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永進機械董事長陳伯源: 緊密連結與合作 創造雙贏
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就我的觀察,台灣东确保闭环控制的稳定运行西機產業近幾年來面對國際上的強大年夜威脅競爭,多數廠商已體認到企業要永續發展,必然要透過持續改良,是以紛紛把資源挹注到企業體質的改革上,從基礎的5S、紮根的TPM到流動的TPS,無非就是要藉此晋升自我的競爭優勢,這股風潮风行開來已成為台灣东西機產業的新顯學,而M-Team聯盟的出現就是要引領大年夜家往此改良路途前行,清除方式 :请查验 联 设定中的控制器挑选是否是恰当讓相互精進發展。
我在接任M-Team聯盟會長後,秉承著「共創價值,塑造台灣东西機產業新典範」的聯盟願景下,建立本聯盟的進退場機制,从5万元利润的小打小闹到1亿产值的逾越式发展及對供應商進行济南试金数显冲击试验机精實評鑑,希冀能為聯盟打造更精實的戰力,及凝集成員向心力。别的,更促进哈伯、台灣引興與德士凸輪等3家協力廠商,辦理優良協力廠商改良功用發表會,與全體會員廠商們分享改良功用,其考量在於我認為面對如此高度競爭的產業環境,唯有透過協力廠與中间廠的緊密連結與协作,才干創造相互雙贏的场合排场。
改良活動可当作是為推動整機中间廠與協力廠协作搭建的平台,改良功用發表會則是共同扮演的舞台。M-Team聯盟持續不間斷的辦理中间廠改良功用發表會、協力廠条约研活動、教育訓練課程與異業觀摩學習,就是要透過組織間的學習過程,來加快組織內的改良活動,將其導向正向循環運作,我坚信唯有明天的尽力,才干為勝利奠下穩固基石。
正所謂「支出,才會傑出;投入,才會深切;關懷,才會開懷」,可將其視為是我們聯盟要持續奮進的動力來源,感謝大年夜家攜手一路尽力,共創夸姣未來。
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